近年來，綏德縣積極推進社區(qū)物業(yè)黨建聯建，探索實踐中形成構建“紅色物業(yè)聯盟”“1335”工作機制，全面激發(fā)城市基層治理活力，有效破解基層治理難題，繪就出居民群眾美好生活的“同心圓”。

　　織密“一個體系”，強化組織引領。在深入調研、試點先行基礎上制定出臺《關于構建“紅色物業(yè)聯盟”提升城市社區(qū)治理水平的實施方案(試行)》，按照“物業(yè)小區(qū)成立紅色物業(yè)聯盟、自管小區(qū)成立家委會、三無小區(qū)成立物管會”的思路，推行“小區(qū)黨支部+物業(yè)企業(yè)+業(yè)主委員會+雙報到單位+各類社會組織”的“紅色物業(yè)聯盟”新模式。目前，全縣21個小區(qū)掛牌成立“紅色物業(yè)聯盟”，批準設立18個聯盟黨支部，吸納小區(qū)黨員、物業(yè)人員、業(yè)主代表、“雙報到”單位干部、社區(qū)民警和社會組織志愿者等多方力量共計1000余人融入小區(qū)治理，紅色引領蔚然成風。

　　健全“三項機制”，推進共建共治。健全組織領導機制，將創(chuàng)建“紅色物業(yè)聯盟”作為縣委書記包抓項目重點推進，按照“誰主管誰負責”的原則，清晰界定17個部門單位的職能分工和責任邊界;健全議事協(xié)商機制，搭建“4+X”議事模式，運用黨建聯席會議、決策聽證會、矛盾協(xié)調會、政務評議會定期為轄區(qū)居民排憂解難;健全監(jiān)管評價機制，出臺《綏德縣物業(yè)服務企業(yè)“紅黑榜”管理辦法(試行)》，探索建立物業(yè)服務第三方考評和“紅黑榜”信用機制，倒逼物業(yè)公司提高服務水平。

　　實施“三項保障”，夯實治理基礎。按照“有場所、有設施、有黨旗、有書刊、有制度、有公示欄”標準已建設完成“紅色物業(yè)聯盟”黨建陣地10個，完善提升小區(qū)圖書館(角)、“和事佬”說事室、便民服務驛站、紅色教育長廊等不同類型功能區(qū)58個;充分利用小區(qū)公共空間、宣傳欄、新媒體平臺，宣傳物業(yè)服務、志愿者、熱心居民等優(yōu)秀事跡38次;積極開展“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)建活動，不斷將社區(qū)公共服務與志愿服務引入小區(qū)，涌現出“小馬扎”“及時雨”等15支黨員志愿服務隊，在政策宣傳、疫情防控、扶貧幫困等居民需求中注入新力量，志愿服務常態(tài)化點燃居民自治熱情。

　　創(chuàng)新“五個載體”，提升服務質效。培育“紅色管家”隊伍，開展物業(yè)企業(yè)黨員組織關系集中排查，加大物業(yè)企業(yè)發(fā)展黨員力度，轉接組織關系18人次，發(fā)展黨員3名，不斷壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍。開展“紅色先鋒”行動，對小區(qū)、樓宇黨員情況動態(tài)排查更新，全縣設立125個小區(qū)黨支部、395個樓院黨小組、425戶黨員中心戶，帶動轄區(qū)居民5857人主動擔任“五級五長”開展“六員服務”，有效推進全鏈條服務機制;實施“結對領航”工程，動員“雙報到”單位通過“一對一”“多對一”結對共建，簽訂《構筑紅色物業(yè)聯盟結對共建協(xié)議書》，協(xié)調完成小區(qū)環(huán)境美化、路燈亮化、道路硬化、門禁改造、電線整裝、小探頭安防、高空防拋物系統(tǒng)等項目50余個，持續(xù)完善小區(qū)基礎設施建設;深化“文明家園”創(chuàng)建，舉辦評選“身邊好人”“最美家庭”等活動18次，制定完善小區(qū)居規(guī)民約78篇，不斷引導居民群眾崇德向善。開發(fā)“陽光物業(yè)”平臺，搭建起居民訴求反映的“快速通道”，完善服務項目16個，解決居民訴求108件次。(記者 許鵬 通訊員 安磊 張小軍)