田云路委員
 

　　□ 記者 蔣維博

　　在銅川市印臺(tái)區(qū)有這樣一個(gè)人：他曾在計(jì)算機(jī)的“云端”世界里揮灑才華，卻最終選擇俯身打理社區(qū)的“塵埃”;他本可以留在繁華都市追逐個(gè)人夢(mèng)想，卻毅然回到家鄉(xiāng)，用腳步丈量民情，用雙手托起民生。他就是銅川市為家物業(yè)公司總經(jīng)理、印臺(tái)區(qū)政協(xié)委員田云路——一位從“煤二代”成長(zhǎng)起來(lái)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。

　　從“云端”到“塵埃”

　　2007年，從西北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造專業(yè)畢業(yè)的田云路站在人生的十字路口。彼時(shí)，他手握大型國(guó)企中國(guó)電信的offer，參與過(guò)世園會(huì)安保系統(tǒng)等重大項(xiàng)目，若沿著這條技術(shù)路徑走下去，等待他的或許是“碼農(nóng)”的安穩(wěn)或IT精英的輝煌。但骨子里的“家鄉(xiāng)情結(jié)”讓他做出了一個(gè)在旁人看來(lái)“費(fèi)力不討好”的選擇：2013年，辭去西安的穩(wěn)定工作，他帶著妻子回到銅川，一頭扎進(jìn)物業(yè)服務(wù)這個(gè)“與塵埃打交道”的行業(yè)。

　　“當(dāng)時(shí)朋友說(shuō)，‘你一個(gè)學(xué)計(jì)算機(jī)的去管小區(qū)掃地通下水道，不是浪費(fèi)人才嗎?’”田云路回憶說(shuō)，他看到的卻是另一番圖景：國(guó)家正大力推進(jìn)保障房建設(shè)，而配套物業(yè)服務(wù)嚴(yán)重滯后，“老百姓搬進(jìn)新房子，卻因管理缺位而住得不舒心，這就是社會(huì)需求的痛點(diǎn)。”2014年，他創(chuàng)立“為家物業(yè)”，公司名稱取自“為人民服務(wù)”的“為”字，寓意樸素而堅(jiān)定——用專業(yè)服務(wù)讓千家萬(wàn)戶的“小日子”更安心。

　　創(chuàng)業(yè)初期的艱辛遠(yuǎn)超田云路的想象。公司接到第一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，團(tuán)隊(duì)只有5個(gè)人，經(jīng)費(fèi)緊張到連清潔工具都要精打細(xì)算。他帶著員工親自上陣，清理樓道堆積的雜物，深夜檢修故障路燈……半年后，這個(gè)曾經(jīng)臟亂差的小區(qū)被省住建廳評(píng)為“和諧家園幸福小區(qū)”，業(yè)主們送來(lái)錦旗的那一刻，田云路紅了眼眶：“原來(lái)‘塵埃’里也能開(kāi)出花來(lái)。”

　　更大的考驗(yàn)接踵而至。2018年，公司承接了脫貧攻堅(jiān)移民搬遷小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作。這里的住戶多是困難群眾，物業(yè)費(fèi)收繳率不足40%，但田云路堅(jiān)持“賠錢也要干好”：加裝休閑座椅讓老人有地方曬太陽(yáng)，規(guī)劃停車位解決“搶車位”糾紛，設(shè)立便民服務(wù)站代收快遞、代繳水電費(fèi)……當(dāng)省上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)稱贊“搬遷群眾住得比城里還舒心”時(shí)，田云路更加確信：物業(yè)服務(wù)不僅是生意，更是社會(huì)治理的“最后一米”。

　　2020年新冠疫情暴發(fā)，為家物業(yè)管理的8個(gè)小區(qū)成為防控前線。田云路帶領(lǐng)公司全體員工24小時(shí)值守在小區(qū)門口。2022年接管全區(qū)棄管小區(qū)防疫工作時(shí)，田云路連續(xù)40多天駐守隔離點(diǎn)，臉上被口罩勒出了深痕，體重驟降10斤，頭發(fā)長(zhǎng)長(zhǎng)了5厘米。即便如此，他依舊無(wú)怨無(wú)悔，深情寫下這樣一段話：“醫(yī)護(hù)人員在救命，我們至少要守好家門。”這種擔(dān)當(dāng)并非偶然，2021年，為家物業(yè)成立黨支部，成為印臺(tái)區(qū)首家“紅色物業(yè)”。

　　從“小家”到“大家”

　　作為政協(xié)委員，田云路將創(chuàng)業(yè)中的民生洞察轉(zhuǎn)化為履職實(shí)踐。他提交的《關(guān)于破解移民搬遷小區(qū)物業(yè)管理困境的建議》直指行業(yè)痛點(diǎn)：建議政府通過(guò)補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等方式保障基本運(yùn)營(yíng)，同時(shí)建立“社區(qū)+物業(yè)+業(yè)主”共治機(jī)制。該提案被列為區(qū)政協(xié)重點(diǎn)督辦提案，推動(dòng)多個(gè)搬遷小區(qū)納入財(cái)政扶持范圍。

　　除了本職工作，他還將履職視野投向更廣領(lǐng)域：調(diào)研老舊小區(qū)加裝電梯的可行性，呼吁加強(qiáng)市政保潔機(jī)械化水平，降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度，探索“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)模式應(yīng)對(duì)老齡化……“田委員的提案總是沾著泥土味。”區(qū)政協(xié)工作人員感慨道。而在田云路看來(lái)，履職與創(chuàng)業(yè)本質(zhì)相同：“都是把‘大家’的事當(dāng)‘自家’的事來(lái)辦。”

　　如今，為家物業(yè)已服務(wù)銅川多個(gè)小區(qū)和機(jī)構(gòu)，吸納23名困難群眾就業(yè)，累計(jì)發(fā)放工資93萬(wàn)元。盡管行業(yè)面臨成本攀升、利潤(rùn)微薄等挑戰(zhàn)，田云路仍堅(jiān)定擴(kuò)張服務(wù)邊界：承接市政道路保潔，試點(diǎn)社區(qū)養(yǎng)老驛站，甚至籌劃建立“智慧物業(yè)”平臺(tái)，用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)提升管理效率。“從‘云端’到‘塵埃’，不是墜落，而是扎根。”他笑著說(shuō)。

　　在印臺(tái)區(qū)政協(xié)履職風(fēng)采欄上，田云路的照片下方寫著這樣一句話：“讓每一粒‘塵埃’都有溫度。”這或許正是他的人生注腳——當(dāng)多數(shù)人仰望星空時(shí)，他選擇做那個(gè)點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火的人，用最樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著政協(xié)委員的為民初心。